ルール／制度／やり方の再設計のメディアとしてのパターン・ランゲージ
2012.06.09 Saturday 21:46
井庭 崇
僕が最近感じている、新しいパターン・ランゲージの意義は、（組織／コミュニティ／社会 における）「これまでの ルール／制度／やり方／こだわり を踏まえて再設計するための方法論」として使えるということ。
ある組織／コミュニティ／社会 において、既存のルール／制度／やり方／こだわり は、ふつうそれだけが継承されるが、その結果、後に（引き継いだ世代で）形骸化し、改変もできなくなることが多い。
世代を超えるときに形骸化しやすいのは、なぜそのような ルール／制度／やり方／こだわり になったのかという「設計意図」が、忘れ去られてしまうからである。
ルール／制度／やり方／こだわり は、本来コンティンジェントなものであり（別様でもあり得た）、そのなかのあるひとつの形（具体的なルール／制度／やり方／こだわり）になるのかは、なんらかの意思決定や経緯によって「選択」された結果である。
その選択に関わった人（意思決定をした人やその経緯を知っている人）が、その組織／コミュニティ／社会からいなくなってしまうと、ルール／制度／やり方／こだわり の設計意図がわからなくなる。こうやって、あとは、ただただそれらを継承するということになりがちになる。
そういう状況になると、その形骸化が問題だと考える人が出てきても、それを「捨てるか／残し続けるか」という二者択一になりがちで、実際には捨てることはできずに身動きがとれなくなる。そうして、形骸化した過去の ルール／制度／やり方／こだわり が残り続ける。
こういうことが、いま、日本でも広く起こっていることなのではないか。戦後、高度経済成長時代につくられてきたあらゆる ルール／制度／やり方／こだわり が形骸化し、おかしくなって、軋んでいるのに、それを変えるための適切な方法がない状態 のように思える。
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