社員と企業競争力のWin-Win関係はありうるか?

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企業競争力の強化と社員のモチベーションをともに拡大する方法はありうるか? というのが本書の問題意識のようだ。企業の目的とは今や単なる利益の拡大だけに留まらない。そもそも企業理念が社会貢献だという企業も少なくない。企業競争力を強くする為には、活力のある人が必要で、そのためには社員のモチベーションを高め、個々の高いパフォーマンスを引き出す。そして企業競争力が高まれば、また、それは社員に還元され結局会社/社員双方ともに利潤を受け取るというコンセプトが本書の狙いだ。ただし、本書はウォートン経営戦略シリーズの一冊であることからも分かるように、あくまで管理側orコンサル側の目線だ。実際にありうるのだろうか?

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