組織政策論

[主題と目標]

　現代では組織の果たす役割が極めて大きい。ほとんどの個人が何等かの組織に 所属し、組織の政策の策定・実施に関っている。また、組織政策（企業戦略、 公共政策など）は社会に大きな影響を与えている。
　本講義の第一の目的は、このように重要な組織についての基礎的・体系的な 知識を身につけることにある。そのため、まず現代社会における組織の位置付 けを行い、続いて組織に関わる事象をさまざまな角度から分析する。この過程 で複雑な組織とその集合体に対する種々の見方（組織理論）が導入される。講 義全体の基礎編といってもよい。
　本講義の第二の目的は、組織の政策を考える術を知ることにある。組織を取 りまく環境が大きく変化する中で、組織を如何に変革するかのリーダーシップ を考える。応用編として、組織開発法、組織戦略論、リエンジニアリング、Ｔ ＱＭ、ベンチャー等を取り上げる。
　授業は講義、ビデオ鑑賞に基づくクラス討議、外部講師による講演等によっ て構成される。なお、授業内容に直結する質問は、授業中にすること。その他 の質問については、オフィスアワーに受け付ける。

[授業・評価の方法]

　成績評価の６０％は学期末試験の点数で、残りの４０％はレポートの評価で 決まる。レポートの形式・提出方法などについては、第１回の授業時に指示す る。なお、今年も昨年に引き続きビデオ作成プロジェクト等を実施する。プロ ジェクトに参加し、完成させた受講者には一定点を加点する。

[授業計画]

第１回 ９月２５日

イントロダクション

ビデオ　組織と個人

第２回 １０月２日

合理的システム（１）

第３回 １０月９日

合理的システム（２）

第４回 １０月１６日

自然システム（１）

第５回 １０月２３日

自然システム（２）

第６回 １０月３０日

オープンシステム（１）

第７回 １１月６日

オープンシステム（２）

第８回 １１月１３日

人間の組織内行動

ビデオ　モチベーションとＣＩ活動

第９回 １１月２０日

組織開発法

第１０回 １２月４日

組織戦略論

第１１回 １２月１１日

組織内ベンチャー

特別講演

第１２回 １２月１８日

カイゼンとＴＱＭ

第１３回 １月８日

リエンジニアリング

第１４回 １月２２日

学期末試験・レポート提出