井庭崇のConcept Walk

特別研究プロジェクトの開始から５日が過ぎた。

前回書いたように、初日からずっと学習パターンの英訳版のレビューを行ってきた。そしてようやく、４０個のパターンのレビュー１周目（！）が終了した。

２つのライターズワークショップを並行して行ってきたが、毎日朝１０時から夜７時まで取り組み、まる５日間かかったことになる。やはり、パターン・ライティングは時間がかかる。

今回は、新しくパターンの内容をつくっているというわけではないが、それでも、そのパターンの意味するところや表現の意図を深く理解し、それを踏まえて、英語らしい表現で書く必要がある。

そういうこだわりをもって取り組むと、ひとつのパターンあたり、たいてい１時間半はかかってしまう。苦戦したパターンのなかには、３時間かかったものもある。

パターン名についても見直し、必要なものについては新しいものを考えた。例えば、以下のようなパターン名の変更を考えている（左が新名称、右が旧名称）。

Right Way （← 目的へのアプローチ：旧 Appropriate Approach）
Fruit Farming （← 小さく生んで大きく育てる：旧 Start Small, Let it Grow）
Talking Thinker （← 「はなす」ことでわかる：旧 Release of Thought）
Tangible Determination （← 断固たる決意：旧 Firm Determination）
Good Asking （← 教わり上手になる：旧 Good Learner）
Manebu （← 「まねぶ」ことから：旧 Mimic Learning）
Frontier Finder （← フロンティアンテナ：旧 Frontier Antenna）
Field Diving （← フィールドに飛び込む：旧 Field Dive）

日本語のパターン名は、日本語がもつ独特の表現／音・韻にもとづいてつくられているので、そのまま英語に訳しても、英語でのパターン名として成り立たない。あきらかに不自然になってしまう。

また、日本語版冊子には英語パターン名も記載されているのであるが、当時の時間的制約のなかで決めたものにすぎず、完璧なものではない。今回ようやく、内容をより反映したパターン名にしたり、英語らしい言葉を選び直したりすることができた。

このパターン名の変更も、パターン本文の修正も、ビシっと決まる表現が見つかるまで、非常に息苦しい時間が続く。まさに産みの苦しみである。

５日間の活動のほとんどの時間がこの苦しい時間。そのなかに、すっきりする瞬間がほんの一瞬だけある。でも、すっきりしたら、すぐまた次の苦しみに移る。だから、ほとんどの時間は苦しんでいる時間だ。

何かを「つくる」というのは、そういうことなのだと思う。


なにはともあれ、５日間かけてすべてのパターンをレビューした。今日（土曜日ではあるが）からは、各自が書き直してきたパターンのレビューの２周目に入る。






SFC特別研究プロジェクト（井庭 崇）「Creative Systems Lab（特別編）：『学習パターン』英語版の制作」プロジェクトメンバー
（今回一緒にがんばっているメンバーは、井庭研の学部生と大学院生。下は学部１年生から上は修士２年生まで。このうち、日本語版の学習パターンの制作に関わったのは３人。）